雖然保證遵守中國法律，但沃爾瑪?shù)慕?jīng)理拒絕與全總官員討論工會的問題，也不讓他們進(jìn)入沃爾瑪?shù)辍?/p>
沃爾瑪在泉州的晉江店于去年末開業(yè)，但直到今年7月，工會代表才見到了該店員工。泉州是一個(gè)全球體育用品制造中心。街道辦事處工會專職副主任鄭慶梅表示：“沃爾瑪試圖阻止我進(jìn)入晉江店（開展工作），后來，我通過房地產(chǎn)中介才見到了他們?！?/p>
工會很快為自己的計(jì)劃物色到了名義上的領(lǐng)袖——現(xiàn)年29歲的員工柯云龍，他目前的工作是在晉江店銷售生鮮食品。
在沃爾瑪放棄原先的主張之后，柯云龍和其他工會會員成了當(dāng)?shù)孛襟w上小有名氣的人物，被描繪成與全球最大零售商進(jìn)行“大衛(wèi)與歌利亞式”斗爭(David-and-Goliath battle)中的勝者。然而，沃爾瑪之所以改變主意，原因或許在于另一個(gè)相當(dāng)不同的“歌利亞”的力量。據(jù)官方媒體報(bào)道，中國國家主席胡錦濤支持工會對沃爾瑪采取的行動。
傅福榮承認(rèn)，高層政治或許對這個(gè)結(jié)果產(chǎn)生了某種“影響”，不過，真正的原因在于：沃爾瑪對中國工會的力量有了“新的理解”。
沃爾瑪首席執(zhí)行官表示，對于該公司而言，政治層面額外的穩(wěn)定因素，可能有助于它雄心勃勃的在華增長計(jì)劃。中國是沃爾瑪在全球唯一業(yè)務(wù)規(guī)模有望媲美美國的國家。
柯云龍認(rèn)為，公司將很快學(xué)會喜歡中國的工會：“如果沃爾頓先生(Sam Walton，沃爾瑪創(chuàng)始人)還活著，而且理解中國工會特點(diǎn)的話，我相信他會贊同的。”
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