本報(bào)評(píng)論員 吳迪

獎(jiǎng)勵(lì)“隱患獵人”，獎(jiǎng)勵(lì)的是一個(gè)人、一件事，凝聚的是全員參與的合力，培育的是防微杜漸的意識(shí)。希望更多企業(yè)能夠用好“隱患獵人”獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制，持續(xù)激發(fā)一線員工共筑安全生產(chǎn)防線的意愿與熱情，讓安全生產(chǎn)成為企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的堅(jiān)實(shí)底色。

據(jù)2月2日工人日?qǐng)?bào)客戶(hù)端報(bào)道，2025年7月23日，湖北武昌船舶重工集團(tuán)有限公司的“隱患獵人”某員工在分段合攏區(qū)巡檢時(shí)，發(fā)現(xiàn)大型支撐架出現(xiàn)明顯變形，他立即叫停作業(yè)并上報(bào)問(wèn)題。經(jīng)技術(shù)團(tuán)隊(duì)評(píng)估，該隱患若未及時(shí)處理，可能導(dǎo)致價(jià)值1800萬(wàn)元的船舶分段倒塌，造成重大人員傷亡。公司認(rèn)定該隱患為特別重大級(jí)別，獎(jiǎng)勵(lì)該員工1萬(wàn)元，并授予其“黃金獵人”稱(chēng)號(hào)，將其先進(jìn)事跡制作成安全教育片在全公司播放。

“多看一眼，挽損千萬(wàn)”，看似偶然的背后是一線員工職業(yè)素養(yǎng)與責(zé)任意識(shí)的體現(xiàn)。安全生產(chǎn)中的諸多隱患往往隱匿于細(xì)微之處：可能是防爆等級(jí)不達(dá)標(biāo)的對(duì)講機(jī)，可能是動(dòng)火作業(yè)旁未清理的可燃物。這些易被忽視的小細(xì)節(jié)，恰是可能引發(fā)事故的大隱患。山東某企業(yè)員工及時(shí)阻止他人違規(guī)攜帶對(duì)講機(jī)進(jìn)入化工車(chē)間、廣西某公司鋼筋工“打小報(bào)告”制止電焊工違規(guī)動(dòng)火作業(yè)，這些案例與某省一船廠員工違規(guī)操作引發(fā)爆炸的悲劇形成鮮明對(duì)比，也印證了一個(gè)道理——安全生產(chǎn)防線建立在每一個(gè)細(xì)微的觀察、每一次及時(shí)的處置之上，而這離不開(kāi)一線員工的主動(dòng)參與。

近年來(lái)，不少企業(yè)積極探索實(shí)施隱患報(bào)告獎(jiǎng)勵(lì)制度，即通過(guò)正向激勵(lì)，讓一線員工從安全生產(chǎn)的“旁觀者”變?yōu)閰⑴c者、守護(hù)者，對(duì)隱患早發(fā)現(xiàn)、早報(bào)告、早處置。比如，山東8家企業(yè)去年一年累計(jì)發(fā)放隱患排查獎(jiǎng)勵(lì)200多萬(wàn)元，避免多起重特大事故。實(shí)踐證明，科學(xué)的獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制有助于安全生產(chǎn)實(shí)現(xiàn)“四兩撥千斤”的效果。

一線員工在參與共筑安全生產(chǎn)防線方面具有天然優(yōu)勢(shì)。員工對(duì)本職工作內(nèi)容、設(shè)施設(shè)備、操作規(guī)章的專(zhuān)業(yè)性和熟悉度，可以有效提升其隱患警覺(jué)性，這是“天時(shí)”；不同崗位的員工遍布生產(chǎn)場(chǎng)所各個(gè)角落，最大限度上實(shí)現(xiàn)“監(jiān)控?zé)o死角”，這是“地利”；發(fā)現(xiàn)隱患、上報(bào)問(wèn)題、及時(shí)處置的過(guò)程中，不同層級(jí)員工密切配合，這是“人和”?？梢哉f(shuō)，員工是活躍在生產(chǎn)一線的“安全探頭”，激活這股力量，是守住安全生產(chǎn)第一道關(guān)口的重要舉措。

激勵(lì)一線員工排查隱患，其實(shí)是將安全生產(chǎn)基因融入員工血液，強(qiáng)化事前防范的觀念與能力，形成“人人講安全、個(gè)個(gè)會(huì)應(yīng)急”的安全生產(chǎn)防線，從而凝聚一線員工安全生產(chǎn)的合力，保障企業(yè)安全運(yùn)轉(zhuǎn)，保障員工每天“高高興興上班來(lái)，平平安安回家去”。

在制度上保障和指引員工參與安全生產(chǎn)至關(guān)重要。2024年7月，國(guó)務(wù)院安全生產(chǎn)委員會(huì)下發(fā)《關(guān)于推動(dòng)建立完善生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位事故隱患內(nèi)部報(bào)告獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制的意見(jiàn)》，鼓勵(lì)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位事故隱患內(nèi)部報(bào)告、內(nèi)部處理，并明確了報(bào)告內(nèi)容和途徑、獎(jiǎng)金來(lái)源、發(fā)放標(biāo)準(zhǔn)等，引導(dǎo)企業(yè)與員工同向發(fā)力。很多企業(yè)紛紛建立完善安全生產(chǎn)“吹哨人”制度，并安排專(zhuān)項(xiàng)資金用于獎(jiǎng)勵(lì)“隱患獵人”。

制度的生命在于執(zhí)行。說(shuō)到底，“人”是防范隱患、確保安全生產(chǎn)的根本。因而，用好“隱患獵人”獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制，落實(shí)落細(xì)安全生產(chǎn)“吹哨人”制度，至關(guān)重要。

一者，加強(qiáng)物質(zhì)激勵(lì)，以看得見(jiàn)摸得著的方式形成有效激勵(lì)，帶動(dòng)更多員工參與其中；精神獎(jiǎng)勵(lì)也不可少，比如“黃金獵手”稱(chēng)號(hào)、光榮事跡展播等，有利于強(qiáng)化員工主人翁意識(shí)，形成與企業(yè)休戚與共的認(rèn)同感。二來(lái)，技能提升、應(yīng)急培訓(xùn)等必不可少，旨在提升員工發(fā)現(xiàn)問(wèn)題的意識(shí)和能力。此外，要鼓勵(lì)“挑刺”、歡迎“找茬”，打消員工“多一事不如少一事”的顧慮，讓主動(dòng)排查隱患、大膽報(bào)告問(wèn)題成為企業(yè)上下的共識(shí)。

獎(jiǎng)勵(lì)“隱患獵人”，獎(jiǎng)勵(lì)的是一個(gè)人、一件事，凝聚的是全員參與的合力，培育的是防微杜漸的意識(shí)。希望更多企業(yè)能夠用好“隱患獵人”獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制，持續(xù)激發(fā)一線員工共筑安全生產(chǎn)防線的意愿與熱情，讓安全生產(chǎn)成為企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的堅(jiān)實(shí)底色。