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別讓人才補(bǔ)貼“逐步撥付”涼了引才誠意

2025-09-23 15:10:41?作者:黃鶴權(quán)?來源:東南網(wǎng)  責(zé)任編輯:孫勁貞   我來說兩句

據(jù)澎湃新聞報(bào)道,近期山東省海陽市有網(wǎng)友咨詢稱,當(dāng)?shù)匦乱荒耆瞬叛a(bǔ)貼已完成申請,2024年的補(bǔ)貼卻遲遲未發(fā)放;無獨(dú)有偶,湖南省江永縣也有網(wǎng)友反映,人才引進(jìn)補(bǔ)貼已拖欠8個(gè)月,購房補(bǔ)貼同樣未能按時(shí)到賬。面對質(zhì)疑,海陽方面以“申請數(shù)量較多、涉及金額大”為由,稱將采取“逐步撥付”方式;江永縣則表示,引進(jìn)人才補(bǔ)貼不在“三?!狈懂?,導(dǎo)致資金未能及時(shí)支付。這些回應(yīng)看似給出了理由,卻難掩承諾兌現(xiàn)的缺位——人才補(bǔ)貼本是城市與人才間的信任契約,拖欠不僅影響人才生活規(guī)劃,更會透支地方引才的誠信根基。

對選擇扎根的人才而言,補(bǔ)貼從來不是“額外福利”,而是城市兌現(xiàn)發(fā)展承諾的具象體現(xiàn)。不少人才為了當(dāng)?shù)亟o出的補(bǔ)貼政策,放棄了一線城市的工作機(jī)會,舉家搬遷、購置房產(chǎn)、適應(yīng)新的生活環(huán)境,補(bǔ)貼往往與房貸還款、家庭開支等剛性需求直接掛鉤。這種“承諾在前、拖欠在后”的情況,不僅打亂了人才的生活節(jié)奏,更會讓他們產(chǎn)生“被欺騙”的感受,而一次補(bǔ)貼拖欠帶來的負(fù)面印象,往往需要長期努力才能挽回。

更深層的問題在于,補(bǔ)貼拖欠暴露了地方引才工作中的規(guī)劃漏洞與責(zé)任偏差。海陽市所謂的“申請多、金額大”,本質(zhì)是引才前未做好財(cái)政預(yù)算與資金儲備,把補(bǔ)貼政策當(dāng)成短期吸引人才的“噱頭”,卻未考慮后續(xù)兌現(xiàn)能力;江永將人才補(bǔ)貼排除在“三保”范疇之外,則是對人才價(jià)值的認(rèn)知錯(cuò)位——“三保”保障的是當(dāng)下民生底線,而人才是城市長期發(fā)展的核心動(dòng)力,短期財(cái)政壓力下犧牲人才補(bǔ)貼,實(shí)則是“撿芝麻丟西瓜”。更值得警惕的是,部分地方缺乏補(bǔ)貼發(fā)放的監(jiān)督與反饋機(jī)制,人才遭遇拖欠后,只能通過政府官網(wǎng)留言等渠道咨詢,卻得不到明確的撥付時(shí)間表,這種“被動(dòng)等待”進(jìn)一步加劇了人才的不滿。

反觀那些引才留才成效顯著的城市,無一不將“補(bǔ)貼兌現(xiàn)”放在重要位置。浙江杭州將人才補(bǔ)貼納入年度財(cái)政剛性預(yù)算,明確市、區(qū)兩級資金分擔(dān)比例,確保??顚S?,近三年補(bǔ)貼兌現(xiàn)率始終保持在98%以上;江蘇蘇州搭建了人才補(bǔ)貼線上查詢平臺,人才可實(shí)時(shí)查看申請進(jìn)度與撥付節(jié)點(diǎn),若出現(xiàn)延遲,系統(tǒng)會自動(dòng)推送原因說明與預(yù)計(jì)時(shí)間。這些做法的核心,是把“口頭承諾”轉(zhuǎn)化為“制度保障”——提前做好財(cái)政規(guī)劃,避免“寅吃卯糧”;建立透明的執(zhí)行流程,減少“自由裁量”空間;完善反饋機(jī)制,讓人才的訴求有處可尋、有解可待。

當(dāng)前各地引才競爭日趨激烈,從“搶人才”到“留人才”,考驗(yàn)的不僅是補(bǔ)貼金額的高低,更是政策兌現(xiàn)的誠意。人才選擇一座城市,看重的不僅是當(dāng)下的補(bǔ)貼福利,更是長期發(fā)展的安全感與信任感。如果地方政府只在引才時(shí)“畫大餅”,卻在兌現(xiàn)時(shí)“打折扣”,即便能吸引人才短期入駐,也難以留住他們長期奮斗的心。畢竟,沒有人才愿意扎根在“說話不算數(shù)”的城市,也沒有人才會相信“遙遙無期”的承諾。

解決補(bǔ)貼拖欠問題,需要地方政府從“重引才數(shù)量”轉(zhuǎn)向“重留才質(zhì)量”,從“拼政策力度”轉(zhuǎn)向“拼執(zhí)行誠信”。一方面,要將人才補(bǔ)貼納入財(cái)政預(yù)算優(yōu)先序列,提前評估資金需求,避免因“財(cái)政緊張”“申請過多”等理由拖延;另一方面,要建立補(bǔ)貼發(fā)放的監(jiān)督與問責(zé)機(jī)制,明確撥付時(shí)限,對拖延、推諉的情況及時(shí)整改。更重要的是,要樹立“人才優(yōu)先”的發(fā)展理念,認(rèn)識到及時(shí)兌現(xiàn)補(bǔ)貼不是“負(fù)擔(dān)”,而是對城市未來的投資。

人才補(bǔ)貼的每一分延遲,都在消耗城市的引才信譽(yù);每一次兌現(xiàn),都在夯實(shí)人才扎根的信心。只有讓承諾不再“懸空”,讓補(bǔ)貼按時(shí)“到賬”,才能真正留住人才、用好人才,讓城市與人才在相互信任中實(shí)現(xiàn)共同發(fā)展。(黃鶴權(quán))

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