據(jù)澎湃新聞報道，近期山東省海陽市有網(wǎng)友咨詢稱，當?shù)匦乱荒耆瞬叛a貼已完成申請，2024年的補貼卻遲遲未發(fā)放；無獨有偶，湖南省江永縣也有網(wǎng)友反映，人才引進補貼已拖欠8個月，購房補貼同樣未能按時到賬。面對質(zhì)疑，海陽方面以“申請數(shù)量較多、涉及金額大”為由，稱將采取“逐步撥付”方式；江永縣則表示，引進人才補貼不在“三保”范疇，導致資金未能及時支付。這些回應看似給出了理由，卻難掩承諾兌現(xiàn)的缺位——人才補貼本是城市與人才間的信任契約，拖欠不僅影響人才生活規(guī)劃，更會透支地方引才的誠信根基。

對選擇扎根的人才而言，補貼從來不是“額外福利”，而是城市兌現(xiàn)發(fā)展承諾的具象體現(xiàn)。不少人才為了當?shù)亟o出的補貼政策，放棄了一線城市的工作機會，舉家搬遷、購置房產(chǎn)、適應新的生活環(huán)境，補貼往往與房貸還款、家庭開支等剛性需求直接掛鉤。這種“承諾在前、拖欠在后”的情況，不僅打亂了人才的生活節(jié)奏，更會讓他們產(chǎn)生“被欺騙”的感受，而一次補貼拖欠帶來的負面印象，往往需要長期努力才能挽回。

更深層的問題在于，補貼拖欠暴露了地方引才工作中的規(guī)劃漏洞與責任偏差。海陽市所謂的“申請多、金額大”，本質(zhì)是引才前未做好財政預算與資金儲備，把補貼政策當成短期吸引人才的“噱頭”，卻未考慮后續(xù)兌現(xiàn)能力；江永將人才補貼排除在“三?！狈懂犞猓瑒t是對人才價值的認知錯位——“三?！北Ｕ系氖钱斚旅裆拙€，而人才是城市長期發(fā)展的核心動力，短期財政壓力下犧牲人才補貼，實則是“撿芝麻丟西瓜”。更值得警惕的是，部分地方缺乏補貼發(fā)放的監(jiān)督與反饋機制，人才遭遇拖欠后，只能通過政府官網(wǎng)留言等渠道咨詢，卻得不到明確的撥付時間表，這種“被動等待”進一步加劇了人才的不滿。

反觀那些引才留才成效顯著的城市，無一不將“補貼兌現(xiàn)”放在重要位置。浙江杭州將人才補貼納入年度財政剛性預算，明確市、區(qū)兩級資金分擔比例，確保?？顚Ｓ茫暄a貼兌現(xiàn)率始終保持在98％以上；江蘇蘇州搭建了人才補貼線上查詢平臺，人才可實時查看申請進度與撥付節(jié)點，若出現(xiàn)延遲，系統(tǒng)會自動推送原因說明與預計時間。這些做法的核心，是把“口頭承諾”轉(zhuǎn)化為“制度保障”——提前做好財政規(guī)劃，避免“寅吃卯糧”；建立透明的執(zhí)行流程，減少“自由裁量”空間；完善反饋機制，讓人才的訴求有處可尋、有解可待。

當前各地引才競爭日趨激烈，從“搶人才”到“留人才”，考驗的不僅是補貼金額的高低，更是政策兌現(xiàn)的誠意。人才選擇一座城市，看重的不僅是當下的補貼福利，更是長期發(fā)展的安全感與信任感。如果地方政府只在引才時“畫大餅”，卻在兌現(xiàn)時“打折扣”，即便能吸引人才短期入駐，也難以留住他們長期奮斗的心。畢竟，沒有人才愿意扎根在“說話不算數(shù)”的城市，也沒有人才會相信“遙遙無期”的承諾。

解決補貼拖欠問題，需要地方政府從“重引才數(shù)量”轉(zhuǎn)向“重留才質(zhì)量”，從“拼政策力度”轉(zhuǎn)向“拼執(zhí)行誠信”。一方面，要將人才補貼納入財政預算優(yōu)先序列，提前評估資金需求，避免因“財政緊張”“申請過多”等理由拖延；另一方面，要建立補貼發(fā)放的監(jiān)督與問責機制，明確撥付時限，對拖延、推諉的情況及時整改。更重要的是，要樹立“人才優(yōu)先”的發(fā)展理念，認識到及時兌現(xiàn)補貼不是“負擔”，而是對城市未來的投資。

人才補貼的每一分延遲，都在消耗城市的引才信譽；每一次兌現(xiàn)，都在夯實人才扎根的信心。只有讓承諾不再“懸空”，讓補貼按時“到賬”，才能真正留住人才、用好人才，讓城市與人才在相互信任中實現(xiàn)共同發(fā)展。（黃鶴權(quán)）