“現(xiàn)在不用總琢磨那些應(yīng)付上級、虛頭巴腦的‘套路’，專心干事就行，心里踏實(shí)多了?！苯?，在整治形式主義為基層減負(fù)工作調(diào)研中，不少基層干部反映，以前層出不窮的形式主義做法已大幅減少，大家得以騰出更多時(shí)間和精力去抓落實(shí)、謀發(fā)展、優(yōu)服務(wù)。（8月7日 央廣網(wǎng)）

從留痕管理“指尖轉(zhuǎn)”，到數(shù)據(jù)落實(shí)“鍵對鍵”，讓基層干部忙于形式、困于指尖，成為基層干部說不出的痛。而今，江西果斷解散1.9萬余個(gè)冗余工作群的“硬核操作”，不僅卸下了干部的“指尖之負(fù)”，更撕開了形式主義“虛胖”的外衣，為基層減負(fù)按下“實(shí)”字鍵，激活了干事創(chuàng)業(yè)的“一池春水”。

基層是國家治理的“最末端”，更是服務(wù)群眾的“最前沿”，本就人少事多。然而，當(dāng)“工作留痕”異化為“群消息刷屏”，“打卡接龍”演變成“電子枷鎖”，讓基層干部忙得“團(tuán)團(tuán)轉(zhuǎn)”，不僅浪費(fèi)了大量的精力與財(cái)力，還帶偏了實(shí)干節(jié)奏。江西省率先垂范不僅解散冗余的工作群，更取消62項(xiàng)“空中政策”，合并45項(xiàng)交叉考核，建立起“以實(shí)績論英雄”的考核體系，再搭配“四不兩直”督查法，給基層干部減負(fù)松綁，讓干部實(shí)現(xiàn)從“群里吼”到“實(shí)地走”的轉(zhuǎn)變，為基層減負(fù)作了“好示范”。

為基層減負(fù)是發(fā)展所需，更是民心所向。解散工作群只是破冰之舉，要防止形式主義頑疾卷土重來，還需多管齊下。既要技術(shù)賦能管理，通過數(shù)字政務(wù)開發(fā)智能助手，用AI自動歸并重復(fù)通知、過濾無效信息，讓干部遠(yuǎn)離“信息洪災(zāi)”；又要容錯(cuò)激勵(lì)相容，為擔(dān)當(dāng)者擔(dān)當(dāng)，為負(fù)責(zé)者負(fù)責(zé)，對解決群眾急難愁盼的干部給予物質(zhì)精神雙重激勵(lì)。更要建立“反彈回潮”預(yù)警機(jī)制，對“變相建群”“數(shù)字留痕”等新苗頭露頭就打。

減負(fù)不是終點(diǎn)，而是治理能力現(xiàn)代化的新起點(diǎn)。當(dāng)干部們從“群里刷存在”轉(zhuǎn)變?yōu)椤耙痪€解難題”，我們看到的不僅是工作方式的轉(zhuǎn)變，更是執(zhí)政理念的升華。站在治理現(xiàn)代化的新賽道上，需要各級各部門既要做好行政負(fù)擔(dān)的“減法”，更要做好治理效能的“乘方運(yùn)算”。公眾期待著各地以刮骨療毒的勇氣，實(shí)實(shí)在在為基層真減負(fù)減真負(fù)，讓更多基層干部從“表哥表姐”回歸“人民公仆”的本色，用實(shí)實(shí)在在的業(yè)績代替華而不實(shí)的報(bào)表，讓治理回歸實(shí)效，讓服務(wù)更貼民心。（王鳴鏑）