7月28日，武漢市第四醫(yī)院（湖北省運(yùn)動(dòng)醫(yī)學(xué)中心）宣布“騎手門(mén)診”正式開(kāi)診。外賣(mài)和快遞騎手穿著工服，或出示接單界面，即可在該院享受免費(fèi)掛號(hào)和就診全流程綠色通道服務(wù)。據(jù)報(bào)道，這是武漢首個(gè)“騎手門(mén)診”。

從山東寧陽(yáng)到廣東汕頭，全國(guó)已有十多個(gè)城市為騎手、快遞員開(kāi)出“健康綠色通道”。有人說(shuō)，這是城市治理的“繡花功夫”，但在我看來(lái)，這更像是一場(chǎng)關(guān)于“如何對(duì)待勞動(dòng)者”的觀念革命。

免費(fèi)掛號(hào)、綠色通道、極速診斷，這些舉措看似“小事”，卻戳中了騎手們的痛點(diǎn)。更難得的是，醫(yī)院沒(méi)把他們當(dāng)“麻煩”，而是當(dāng)成“戰(zhàn)友”——武漢四院給騎手設(shè)計(jì)“可兼顧工作的康復(fù)方案”，東營(yíng)“小哥醫(yī)院”讓騎手參與城市治理，這些細(xì)節(jié)里藏著對(duì)勞動(dòng)者的尊重：你們不是城市的過(guò)客，而是撐起生活的英雄。

“騎手門(mén)診”能火，因?yàn)樗莻€(gè)“多贏局”。騎手省了錢(qián)、治了病，醫(yī)院優(yōu)化了專(zhuān)科服務(wù)，平臺(tái)留住了人，社會(huì)多了份溫度。而更深層的意義，在于它打破了“企業(yè)只管效率、勞動(dòng)者自擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)”的舊邏輯。東營(yíng)騎手志愿服務(wù)隊(duì)反饋健康需求，武漢計(jì)劃建“騎行健康檔案”，這些探索把風(fēng)險(xiǎn)關(guān)口前移，讓“治未病”代替“等病來(lái)”。這不僅是醫(yī)療創(chuàng)新，更是城市治理理念的升級(jí)——從“管人”到“愛(ài)人”，從“單向給予”到“雙向互動(dòng)”。

但挑戰(zhàn)也擺在眼前：中小城市的經(jīng)驗(yàn)?zāi)芊襁m應(yīng)北上廣？費(fèi)用怎么分?jǐn)偅考媛汄T手、跨城司機(jī)怎么覆蓋？深圳“暖新醫(yī)院”的跨區(qū)結(jié)算、全國(guó)人大代表呼吁的“騎手門(mén)診”標(biāo)準(zhǔn)，都在指向一個(gè)答案：得靠制度化。政府、平臺(tái)、醫(yī)院、社會(huì)要形成合力，像織一張網(wǎng)，兜住每個(gè)勞動(dòng)者的健康。

更深層的改變，是讓勞動(dòng)者從“被關(guān)懷”變成“參與者”。寧陽(yáng)把騎手納入網(wǎng)格員隊(duì)伍，讓他們反饋城市問(wèn)題，這種“雙向互動(dòng)”讓關(guān)懷有了溫度，也讓城市有了活力。

“騎手門(mén)診”的星星之火，正燎原成一片溫暖。未來(lái)，我們期待看到更多“快遞員門(mén)診”“網(wǎng)約車(chē)司機(jī)健康站”涌現(xiàn)，讓每個(gè)勞動(dòng)者都能“跑得更穩(wěn)”。（丁慎毅）