近日，河南輝縣市人民醫(yī)院給患者發(fā)放過期藥品一事引發(fā)廣泛關注。7月13日，有患者家屬反映，其在輝縣市人民醫(yī)院領到的注射液已過期8個多月，視頻中清晰可見，該注射藥品生產(chǎn)日期為2023年5月，有效期至2024年11月。消息一經(jīng)傳出，迅速在網(wǎng)絡上發(fā)酵，引發(fā)公眾對醫(yī)院藥品管理和患者用藥安全的強烈質疑。(7月14日 九派新聞)

事件曝光后，醫(yī)院迅速作出反應：涉事護士長和護士停職檢查，啟動內部立案處罰。這樣的處理速度看似 “高效”，卻難以平息公眾疑慮。不少網(wǎng)友直言：“每次出問題都是一線人員背鍋，管理層面的責任去哪了？”這種質疑并非空穴來風。在醫(yī)療系統(tǒng)中，護士長作為基層管理者，確實承擔著日常藥品核對的職責，但將過期藥流入患者手中的全部責任壓在其身上，顯然忽視了藥品管理的全鏈條復雜性。

藥品從入庫到發(fā)放，需歷經(jīng)采購、倉儲、申領、發(fā)放等多個環(huán)節(jié)，各環(huán)節(jié)都有嚴格管理制度與責任人。采購篩查是否嚴格？倉儲清理是否及時？交接流程有無疏漏？這些管理漏洞比護士操作失誤更值得關注。醫(yī)院藥品管理就像精密機器，任何一環(huán)維護不當，都不應讓最后執(zhí)行者擔責。涉事藥品超期使用，暴露的是醫(yī)院制度設計與流程監(jiān)督的系統(tǒng)性缺陷，絕非護士長個人能夠承擔。

翻閱近年來的新聞，類似“過期藥事件后護士長被處理”的案例并不鮮見。2023年某三甲醫(yī)院新生兒科使用過期疫苗，護士長被撤職；2024 年某地社區(qū)醫(yī)院給老人注射過期胰島素，最終也是護士長承擔主要責任。這些事件的共性在于：處罰往往停留在基層執(zhí)行者層面，而對管理體系的反思卻淺嘗輒止。長此以往，不僅會寒了一線醫(yī)護人員的心，更會讓真正的制度漏洞被掩蓋，為下一次事故埋下隱患。

要杜絕過期藥事件，不能只靠“處理幾個人”來平息輿論，而需從根源上筑牢管理防線。醫(yī)院應建立 “全生命周期藥品管理系統(tǒng)”，通過信息化手段實時監(jiān)控藥品有效期，設置臨期預警機制；監(jiān)管部門需加大飛行檢查力度，對藥品管理各環(huán)節(jié)開展穿透式監(jiān)管，一旦發(fā)現(xiàn)問題，不僅要追究直接責任人，更要倒查管理層的監(jiān)管責任；此外，還應引入第三方審計，定期對醫(yī)院藥事管理進行獨立評估，確保責任鏈條無死角。

藥品安全關乎生命，容不得半點僥幸。只有讓每個環(huán)節(jié)的責任都落到實處，讓管理層面的失職無處遁形，才能真正守護好患者的用藥安全。（楊賢云）