近年來(lái)，福建寧德市踐行“交接在基層”理念，印發(fā)鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨政正職離任交接辦法，聚焦“最放心不下的人、最放心不下的事、最放心不下的地方”三個(gè)重點(diǎn)理清交接清單，規(guī)范交接程序，推行一線交接，引導(dǎo)廣大干部踐行正確政績(jī)觀。今年以來(lái)，開(kāi)展鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨政正職離任一線交接25場(chǎng)次，現(xiàn)場(chǎng)推動(dòng)解決問(wèn)題176個(gè)，收集群眾意見(jiàn)137條。（6月24日中國(guó)組織人事報(bào)）

“一線”交接，避免了紙上談兵。因?yàn)榻唤硬皇呛?jiǎn)單簽個(gè)字，而是要把“家底”理清楚、把責(zé)任傳到位。交接清單在手，才能保證后續(xù)工作穩(wěn)步推進(jìn)，避免“新官不理舊賬”。

據(jù)報(bào)道，離任交接采取基層一線交接的形式進(jìn)行，邀請(qǐng)縣紀(jì)委、組織部等交接監(jiān)督單位、“兩代表一委員”、黨員群眾代表等參加。離任、接任雙方和受邀人員共同走訪黨員、人才和困難群體，一線調(diào)研重點(diǎn)項(xiàng)目、難點(diǎn)工作和信訪事項(xiàng)，深入村、企業(yè)和黨建聯(lián)系點(diǎn)等，就需要關(guān)注的重點(diǎn)事項(xiàng)、薄弱環(huán)節(jié)和未盡工作開(kāi)展一線交接辦公，現(xiàn)場(chǎng)召開(kāi)會(huì)議對(duì)交接清單進(jìn)行說(shuō)明和交接。

“事貴善始，尤當(dāng)善終?！比魏温毼弧⑷魏螎徫?，都要有頭有尾，有始有終。只有工作到位、不留死角，穩(wěn)扎穩(wěn)打、步步為營(yíng)，才能確保黨的工作新老交替、有序進(jìn)行。一個(gè)負(fù)責(zé)的領(lǐng)導(dǎo)干部，不僅要一如既往堅(jiān)守崗位，還應(yīng)把工作上的經(jīng)驗(yàn)、履職中的教訓(xùn)、重大工程完成情況、未處理的問(wèn)題清單以及群眾的期待等進(jìn)行梳理，以便交接給后任，做到一任接著一任干，一張藍(lán)圖繪到底，避免工作上“翻燒餅”。

“一線”交接，把“清單”交給接任者，消除了信息的不對(duì)稱，有助于新任領(lǐng)導(dǎo)干部快速接手并推進(jìn)工作；接任者可以迅速摸清“家底”，確保各項(xiàng)工作的連續(xù)性和穩(wěn)定性。同時(shí)，嚴(yán)肅的交接儀式、嚴(yán)格的交接程序，也可以強(qiáng)化新任領(lǐng)導(dǎo)干部的組織觀念和紀(jì)律意識(shí)，進(jìn)一步增強(qiáng)責(zé)任感和使命感，使其更好地投身于新的工作中。

干部離任或繼任，“掉棒”“不掉棒”考驗(yàn)著領(lǐng)導(dǎo)干部的黨性修養(yǎng)、道德境界和思想格局。對(duì)于基層而言，重要工作往往紛繁復(fù)雜、千頭萬(wàn)緒，如果僅僅依靠領(lǐng)導(dǎo)干部的自覺(jué)性進(jìn)行工作交接，難免百密一疏，因此必須健全領(lǐng)導(dǎo)干部崗位變動(dòng)交接制度，確保新老交接“不掉棒”。（文艷）