當(dāng)珍貴文物淪為庫(kù)房深處的“沉默者”，公共文化服務(wù)的初心正在悄然蒙塵。近日，央視曝光江西某博物館陷入“展品倉(cāng)庫(kù)化”困局，數(shù)千件文物長(zhǎng)期無(wú)緣公眾視野，系統(tǒng)性展陳缺失與活化利用不足的問(wèn)題，猶如一記重錘，敲響了公共文化服務(wù)效能提升的警鐘。這座本應(yīng)承載文明記憶、傳遞精神力量的文化殿堂，卻因“重藏輕展”的思維定式，逐漸偏離了文化傳承與公眾服務(wù)的核心軌道。（6月8日 極目新聞）

踏入這座蒙塵的文化圣殿，昏暗的展廳里，陳舊的展柜與褪色的展板構(gòu)成單調(diào)的陳列圖景。部分文物僅以裸展形式隨意擺放，既缺乏精準(zhǔn)的文字解讀，也未構(gòu)建沉浸式的敘事場(chǎng)景，仿佛將鮮活的歷史凝固成冰冷的標(biāo)本。由于展陳形式的因循守舊與傳播手段的單一，那些承載著千年文明密碼的珍貴藏品，正逐漸淪為無(wú)人問(wèn)津的“文化孤島”，其蘊(yùn)含的歷史價(jià)值與藝術(shù)魅力被深深掩埋。

這一困局的形成，折射出深層的系統(tǒng)性癥結(jié)。在觀(guān)念層面，部分文博工作者固守“以藏為本”的傳統(tǒng)思維，將文物庫(kù)房視為終點(diǎn)，忽視了博物館作為文化傳播樞紐與教育陣地的核心功能；在資源層面，文物修復(fù)、展陳升級(jí)及數(shù)字化建設(shè)所需的巨額資金缺口與專(zhuān)業(yè)人才斷層，成為制約展陳品質(zhì)提升的現(xiàn)實(shí)瓶頸；在管理層面，僵化的體制機(jī)制難以適配公眾日益多元的文化需求，使得博物館在文旅融合的時(shí)代浪潮中逐漸失去競(jìng)爭(zhēng)力。

博物館的“倉(cāng)庫(kù)化”危機(jī)，正在引發(fā)多維層面的連鎖反應(yīng)。于文化傳承而言，文物承載的文明記憶因傳播缺位面臨流失風(fēng)險(xiǎn)，歷史文脈的延續(xù)鏈條愈發(fā)脆弱；于公共服務(wù)而言，這種現(xiàn)狀嚴(yán)重背離了公眾對(duì)優(yōu)質(zhì)文化供給的期待，削弱了博物館作為公共文化空間的社會(huì)價(jià)值；于產(chǎn)業(yè)發(fā)展而言，缺乏吸引力的博物館難以融入文旅經(jīng)濟(jì)生態(tài)，錯(cuò)失了助力地方發(fā)展、激活文化消費(fèi)的重要機(jī)遇。

破局之道，在于構(gòu)建多方協(xié)同的創(chuàng)新治理體系。博物館自身需率先革新理念，踐行“藏展互促、以展興藏”的發(fā)展模式，通過(guò)前沿技術(shù)賦能與創(chuàng)意策劃，賦予文物鮮活的時(shí)代生命力 —— 利用VR/AR技術(shù)打造沉浸式觀(guān)展體驗(yàn)，結(jié)合社會(huì)熱點(diǎn)策劃主題特展，讓文物真正“活起來(lái)”“火起來(lái)”。政府部門(mén)應(yīng)強(qiáng)化政策支持與資金保障，完善文博人才培養(yǎng)體系，并鼓勵(lì)社會(huì)力量以多元合作模式參與建設(shè)。此外，建立以觀(guān)眾體驗(yàn)為核心的動(dòng)態(tài)評(píng)估機(jī)制，將展覽影響力、公眾參與度等指標(biāo)納入考核體系，形成“評(píng)估-反饋-優(yōu)化”的良性發(fā)展閉環(huán)。

博物館既是文明基因的守護(hù)者，更是文化創(chuàng)新的策源地。唯有打破思維藩籬，以創(chuàng)新為筆、以科技為墨，方能喚醒沉睡的文化遺產(chǎn)，讓博物館重新成為滋養(yǎng)民族精神的文化沃土，讓歷史瑰寶在新時(shí)代綻放更加奪目的光彩。（吳玲）